Resume MSDM Pertemuan 1

Nama    : Nur Alfi Syahri
Nim       : 11410100091
Dosen   : Ibu Sri Suhandiah

Manajemen :

 -Manajemen sebagai ilmu: Manajemen sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem kerjasama ini lebih bermanfaat bagi kemanusiaan (Luther Gulick).

 -Manajemen sebagai seni: yaitu seni di dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.

Pngertian Dasar Manajemen :
     Manajemen adalah suatu proses mengelola mulai dari merencanakan, mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan pekerjaan anggota organisasi dan proses penggunaan semua sumber daya organisasi untuk mencapai sasaran (tujuan-tujuan) yang telah ditetapkan. (Stoner & Wankel)

    Manajemen adalah proses tertentu yang terdiri dari kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan sumber daya manusia dan sumber daya lain untuk mencapai tujuan yg telah ditetapkan. (Terry, GR)

Dapat disimpulkan…
- Manajemen selalu diterapkan dalam hubungan dengan usaha suatu kelompok manusia
- Dalampengertian manajemen selalu terkandung tujuan tertentu yang akan dicapai oleh kelompok yang
bersangkutan

Peran Manajemen :
     1. Mencapai tujuan
     2. Menjaga keseimbangan diantara tujuantujuan yang saling bertentangan
     3. Mencapai efisiensi dan efektivitas

Efektif : Melakukan sesuatu yang benar Kemampuan untuk memilih sasaran yang tepat
Efisien : Melakukan sesuatu dengan benar , input output

Keberhasilan Organisasi
- Mampu tidaknya manajer menjalankan fungsi manajemennya
- Tersedianya tenaga operasional yg trampil sesuai dengan bidangnya
- Tersedianya anggaran yg memadai
- Tersedianya sarana & prasarana kerja
- Adanya mekanisme kerja yg sesuai
- Iklim kerja yg positif







Lingkungan internal :
- Struktur adalah Cara bagaimana perusahaan diorganisasikan yang berkenaan dengan komunikasi, wewenang, dan arus kerja.
- Budaya adalah Sekumpulan keyakinan, harapan dan nilai yang dipelajari dan dibagikan oleh anggota-anggota organisasi dan disampaikan dari satu generasi ke generasi berikutnya.
- Sumber daya adalah aset yang merupakan bahan baku bagi produksi barang dan jasa organisasi., meliputi : karyawan, fasilitas organisasi, dll.

                    Sumber daya
 1. Men
                                                                     2. Money
                                                                     3. Machine
                                                                     4. Material
                                                                     5. Method


- Pemegang Saham adalah individu/organisasi yang ikut sertamemiliki satu atau lebih saham perusahaan.


Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
- Kebijakan dan praktik yang dibutuhkan seseorang untuk menjalankan aspek “orang” atau sumber daya
manusia dari posisi seorang manajemen, meliputi perekrutan, penyaringan, pelatihan, pengimbalan, dan penilaian.
- Rancangan sistem formal dalam sebuah organisasi manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan organisasi untuk memastikan penggunaan bakat. (Mathis, Robert L; Jackson, John H.)



Mengapa Manajer perlu Sistem HRM yang baik ?

- Membuat keputusan, mengalokasikan sumber daya, dan mengarahka kegiatan lainnya untuk mencapai tujuan.
- Lakukan pekerjaan mereka dalam organisasi


Tantangan Manajemen SDM :
(menurut Malthis, Robert L; Jackson, John H.)

- Perubahan ekonomi dan teknologi perubahan sektor industri
- Ketersediaan dan kualitas angkatan kerja dibuthkan ketrampilan dan pelatihan
- Pertumbuhan angkatan kerja fleksibilitas pekerjaan
- Persoalan-persoalan demografi ukuran , struktur dan distribusi penduduk (gender, usia, pendidikan)
- Penyeimbangan pekerjaan/keluarga
- Penyusunan ulang organisasional
02.30 | Category: | 0 komentar

Comments (0)

Posting Komentar